KONTROL EDEN DEĞİL, TASARLAYAN LİDERLİK: NACİ MURAT SERVİ’NİN YENİ KİTABI “YÖNETİCİ GİBİ DEĞİL, TASARIMCI GİBİ DÜŞÜN” ÇIKTI

Sokak Yayınları’ndan çıkan eser; liderlikten insan kaynaklarına, inovasyondan stratejik planlamaya kadar geniş bir yelpazeyi kapsıyor. Okuyucunun zihninde yeni ufuklar açmayı hedefleyen kitap, iş dünyasının aktörlerine şu çarpıcı soruyu yöneltiyor: “Bir şirketi yalnızca yönetmek yerine yeniden tasarlayabilseydiniz, neyi değiştirirdiniz?”

KONTROL EDEN DEĞİL, TASARLAYAN LİDERLİK: NACİ MURAT SERVİ’NİN YENİ KİTABI “YÖNETİCİ GİBİ DEĞİL, TASARIMCI GİBİ DÜŞÜN” ÇIKTI
A+
A-
Geleneksel şirket hiyerarşilerinin ve yukarıdan aşağıya talimat yağdıran yönetim biçimlerinin tıkandığı günümüz iş dünyasında, organizasyonlara yeni bir nefes aldıracak bir çalışma yayımlandı. Kurumsal Yönetim Danışmanı ve Kurumsal Eğitim Uzmanı Naci Murat Servi’nin Sokak Yayınları etiketiyle okura sunduğu “Yönetici Gibi Değil, Tasarımcı Gibi Düşün”, kurumsal hayatta ezberleri bozmaya aday.
“Sorunlara Sonuç Üzerinden Değil, Kök Neden Üzerinden Yaklaşılmalı”
Kitabında saha tecrübelerini “Tasarım Odaklı Düşünme” (Design Thinking) prensipleriyle birleştiren Naci Murat Servi, yöneticileri dar kalıplı karar mercii olmaktan çıkarıp birer “sistem mimarı” haline getirmeyi hedefliyor. Çalışan ve müşteri deneyiminin şirketlerin kaderini belirlediği bir çağda; süreçlerin, iletişim kanallarının ve kurum kültürünün insani ihtiyaçlara göre sil baştan kurgulanması gerektiğini ifade ediyor.
Liderlik anlayışında zihinsel bir devrim öneren Servi, yaklaşımını şu cümleyle özetliyor: “Geleceğin yöneticisi yalnızca karar veren değil; gözlemleyen, dinleyen, anlayan, doğru soruları soran, deneyen ve gerektiğinde yeniden tasarlayan kişidir.”
Girişimcilerden İK Profesyonellerine Yol Haritası
Sokak Yayınları’ndan çıkan eser; liderlikten insan kaynaklarına, inovasyondan stratejik planlamaya kadar geniş bir yelpazeyi kapsıyor. Okuyucunun zihninde yeni ufuklar açmayı hedefleyen kitap, iş dünyasının aktörlerine şu çarpıcı soruyu yöneltiyor: “Bir şirketi yalnızca yönetmek yerine yeniden tasarlayabilseydiniz, neyi değiştirirdiniz?”
Yöneticiler, şirket sahipleri, danışmanlar ve iş hayatında yeni bir vizyon arayan herkes için hazırlanan çalışma, değişimi izlemekle yetinmeyip kurumu içinde değişimin mimarı olmak isteyenlere rehberlik ediyor.

Bir Yorum Yazın

Ziyaretçi Yorumları - 0 Yorum

Henüz yorum yapılmamış.